【专访蔡崇信】中国篮球和中国体育的问题是一样的

  “蔡老板可是我们阿里众多女员工的偶像,他是一个非常儒雅的人。”还未见蔡崇信本人,这样的形象已经通过阿里公关的形容印在了我的脑海中。

  北京时间1月7日下午,在三亚参加马云乡村教师奖活动的蔡崇信抽出了半个小时的时间,坐在了我的面前。身穿条纹POLO衫的他一进门就连向媒体道抱歉,自己因为午宴耽误了一些时间。

  

【专访蔡崇信】中国篮球和中国体育的问题是一样的


  而在短短的半小时交流中,蔡崇信儒雅的形象得到了印证,同时他也展现出了极为坦率和务实的一面。

  收购篮网:是情怀更是投资

  很多篮球迷第一次记住蔡崇信的名字就是因为篮网队,他在去年8月正式以23.5亿美元的总价买下篮网,成为了史上首位华裔NBA老板。所以我开门见山询问他是否一直有收购NBA队伍的梦想,期待听到他大谈自己年少时的憧憬,但蔡崇信干脆地回答:“我没有成为NBA球队老板的梦想,但我对于体育是有情怀的。”

  “我小时候去美国留学,之前在台湾上到小学六年级,突然跑到了美国的环境、而且是住校,语言不太通,文化也不一样,所以唯一能跟我那些住校同学打成一片的方法就是参与体育。”蔡崇信边回忆边说。

  

【专访蔡崇信】中国篮球和中国体育的问题是一样的


  “那个时候我看到他们打美式橄榄球,高中那会我的身材还是比较壮的,所以我就参加了学校的橄榄球队。在美国住校的机制是三个季度的,而秋季是橄榄球,冬季篮球,春季是网棍球,一直有运动和比赛参与。”蔡崇信说,“这就建立了我对体育的看法,它是可以缩短语言和文化鸿沟的。一到球场上,那些不一样的东西都被化解掉了,这就是我对体育的情怀。”

  而提到收购篮网队时,蔡崇信立刻收起了那份体育迷的情怀,开始呈现出一个商人的务实和睿智。

  “篮网队要卖是2017年的时候,当时投行就联系了我们的家族办公室,我们就说可以尝试看看。本来我对于投资球队一直有一种畏惧感,因为我觉得投资体育是很难赚钱的。后来我看了NBA的机制,感觉它是很不错的。第一它有工资帽,我研究了一下,工资帽让球星和老板有一个公平的机制去分享所有的经济利益。这个机制很有意思,而且很公平。”蔡先生说道。

  

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  “另一个有意思的是,NBA有一半的收入——比如门票——是属于球队自己的,另一半收入像媒体版权、联盟赞助商等,这些收入是跟30支球队平分的。所以球队和球队之间既有竞争,也是合作伙伴。像这种非常公平的机制吸引了我,让我觉得从商业的角度来讲,NBA是可以投资的。”

  蔡崇信更提到,他认为NBA作为一个职业体育联盟是不同的,这让收购NBA球队成为了理想的投资。“我本身的投资逻辑就是无论什么运动,你还是要看整个联盟的机制是否合理,这是从纯投资财务的角度看。但是我觉得NBA非常值得投资的原因是,它是一个体育+明星+音乐+时尚的集合点。它把文化的因素都聚集在了一个地方,当然球星的技术也是世界一流。所以从投资的角度来看,我觉得NBA是一个最佳的对象。”

  体育教育:努力转变国人理念

  “中国人传统的观念,尤其是家长,会把体育和教育分开。他们觉得文化课就是教育,花太多时间运动小孩子就不读书了。”谈到体育在中国的现状,蔡崇信一针见血。他创办的基金会开始把重心投入到体育教育领域,初衷就是要改变这种观念。

  

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  “我在国外住校的经历学到的是,体育是教育的一部分。我们在体育上学到了品德方面的东西,学到了团结的精神。最重要的是,在体育上你不会一直是胜者,总会有输的可能性。现在的小孩子,尤其是在高考的制度下,好像成绩不好或者考试考砸了就输不起,就完全崩溃了。所以在体育上我们能学到如何面对失败,如何翻身再起来,这是很好的价值观。”蔡崇信说。

责任编辑:王越

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